Modelo de 5 pasos de Kotler & Armstrong
Como primer paso del proceso de marketing, debes entender en detalle el mercado al que apuntas y los consumidores que lo conforman.
Para tener éxito en marketing, primero debes comprender qué necesitan tus clientes. Según Kotler, es fundamental diferenciar entre:
Investigar tu mercado te permite identificar oportunidades que otros no ven y crear soluciones que realmente resuelvan problemas de tus clientes.
María quiere lanzar una cafetería. En esta etapa identifica que:
Esta información le permite identificar una oportunidad clara en el mercado.
Una vez que entendiste a tu mercado y sus consumidores, debes elegir en qué clientes te enfocarás (mercado meta) y cómo les ofrecerás valor (propuesta de valor).
La estrategia de marketing define dos aspectos fundamentales:
Una estrategia efectiva se centra en crear valor superior para segmentos bien definidos, en lugar de intentar atender a todos con una oferta genérica.
Tu propuesta de valor debe ser clara, diferenciadora y relevante para tu mercado meta.
Fórmula recomendada: "Ofrecemos [producto/servicio] para [segmento de clientes] que [necesidad/problema] proporcionando [beneficio principal]"
Mercado meta: "Jóvenes profesionales (25-40 años) que trabajan en oficinas a 5 cuadras a la redonda, con poco tiempo para descansar pero que valoran un buen café".
Propuesta de valor: "Café gourmet servido en menos de 2 minutos para que sigas tu rutina sin demoras".
Diferenciación: Combinación única de calidad premium y servicio ultra rápido, con sistema de pedido anticipado por app.
Posicionamiento: "El café de calidad más rápido del distrito financiero".
En esta etapa desarrollarás la mezcla de marketing (4 P's) para entregar el valor prometido a tus clientes.
La mezcla de marketing es el conjunto de herramientas tácticas que la empresa combina para generar la respuesta deseada en el mercado meta. Se compone de:
Estas cuatro P's deben trabajar en conjunto para entregar de manera efectiva la propuesta de valor que definiste.
Tu estrategia de precio debe reflejar la calidad percibida – un precio muy bajo podría indicar baja calidad, uno muy alto exige justificar un valor superior.
Producto: Café orgánico de alta calidad, varias opciones de leche vegetal, tamaños adaptados para llevar.
Precio: Nivel medio-alto ($3 por café mediano) comunicando calidad; descuentos por lealtad (10 cafés = 1 gratis).
Plaza: Local cerca de oficinas (accesible), pedidos en tienda para llevar; servicio de pedido móvil para recoger rápidamente.
Promoción: Campaña en Instagram con fotos de los cafés, flyer en oficinas cercanas con descuento de apertura, programa de referidos.
Si has ejecutado bien las primeras tres etapas, ahora debes enfocarte en cómo mantener y fortalecer las relaciones con tus clientes para lograr su satisfacción e incluso deleite.
Las relaciones con los clientes son fundamentales porque:
El "deleite del cliente" significa superar sus expectativas, no solo satisfacerlas, creando experiencias memorables que generan lealtad a largo plazo.
Experiencia: María entrega una tarjeta de cliente frecuente (por cada 10 cafés, uno gratis). Recuerda el nombre de clientes regulares y sus preferencias.
Fidelización: App con sistema de puntos, notificaciones de nuevas variedades de café, invitaciones a catas exclusivas para clientes frecuentes.
Servicio: Garantía de satisfacción (si no te gusta el café, te preparamos otro). Encuestas breves de satisfacción con código QR en la mesa.
Deleite: En días lluviosos, préstamo de paraguas con el logo de la cafetería. Sorpresas en cumpleaños (postre gratuito).
La etapa final del proceso se centra en capturar el valor generado a través de las relaciones con los clientes, lo cual se traduce en ingresos, fidelidad y crecimiento a largo plazo.
Después de crear valor para los clientes en las etapas anteriores, llega el momento de captar valor de ellos:
En esta etapa, defines métodos para medir el éxito y estableces objetivos claros que te permitan evaluar el retorno de tus esfuerzos de marketing.
Objetivos: 100 clientes habituales comprando un café de $3 cada día laboral = ~$72,000 anuales. Meta: fidelizar al menos 50 clientes diarios para el primer año.
Valor del cliente: Si un cliente promedio gasta $15/semana durante 3 años, su LTV es aproximadamente $2,340.
Métricas clave: 80% de clientes satisfechos que vuelvan al menos 1 vez por semana. 30% de nuevos clientes lleguen por recomendación.
Crecimiento: Incorporar línea de postres (año 2), abrir segunda ubicación (año 3), desarrollar línea de café para preparar en casa (año 4).